Obiettivo
Il Master in Europrogettazione di Progeu ha l’obiettivo di fornire le competenze teoriche e tecniche per la progettazione e la gestione di interventi in ambito europeo, facendo ricorso a tecniche di Project Management.
Descrizione del corso
Il corso introduce la disciplina e gli ambiti di intervento del Project Management soffermandosi sugli attori coinvolti, sui concetti e sugli strumenti chiave del Project Cycle Management e del Logical Framework Approach. Il contesto di riferimento è quello europeo con il riferimento delle linee finanziarie 2021-2027.
Il corso è strutturato per consentire al discente di apprendere la parte teorica e di sperimentarla anche da un punto di vista pratico attraverso il ricorso a workshop che consentano di simulare i momenti chiave delle fasi del Project Cycle Management e del Logical Framework Approach e di applicarli a casi concreti e reali.
La frequenza del Master offre l’opportunità ai discenti di certificarsi come PM con un pricing dedicato e secondo lo schema CEPAS di riferimento.
Progeu dal 2022 è membro della PM² Alliance! Frequentando il master in europrogettazione sarà possibile accedere alla certificazione a un prezzo agevolato.
Il master in europrogettazione di Progeu è in corso di accreditamento presso il CNF.
Metodologia didattica
Learning by doing basata sull’interazione diretta tra docenti e partecipanti attraverso l’analisi congiunta e di gruppo di casi operativi e reali.
- 13-17 febbraio 2023
- 25 ore suddivise in 5 giornate
- 10:00 - 16:00
- Modalità on-line Live
- Sessioni teoriche e pratiche
- Attestato finale
- Mentoring post-Master
- Opportunità di accedere con un pricing dedicato alla certificazione in Project Management secondo Norma UNI (11648:2022)
- Opportunità di accedere con un pricing dedicato alla certificazione in Project Management PM²
- 5 borse di studio per i più meritevoli per andare ad approfondire l'europrogettazione a Bruxelles
- Termine iscrizioni 6 Febbraio € 690
- Tesseramento incluso
Giorno 1
Giorno 2
Giorno 3
Giorno 4
Giorno 5
Giorno 1
LINEE GUIDA EUROPEE
Durata: 10:00 – 16:00
3 ore di formazione teorica, 2 ore di laboratorio
Programma:
- Introduzione al contesto europeo: Istituzioni europee, Direzioni generali, Agenzie esecutive, il ruolo delle Agenzie Nazionali;
- Il Quadro Finanziario Pluriennale 2021-2027 e Next Generation EU;
- I sistemi di monitoraggio delle opportunità europee;
- La figura ed il ruolo dell’ europrogettista.
WORKSHOP: Consultazione dei principali siti istituzionali per l’individuazione delle criticità e delle possibilità di intervento nell’ambito della programmazione 2021-2027, identificazione degli obiettivi da perseguire e scelta della strategia da mettere in atto.
Giorno 2
PROJECT CYCLE MANAGEMENT E LOGICAL FRAMEWORK APPROACH
Durata: 10:00 – 16:00
3 ore di formazione teorica; 2 ore di laboratorio
Programma:
- Il Project Cycle Management: origini e applicazioni;
- Le fasi del Project Cycle Management: programmazione, identificazione, formulazione, finanziamento, realizzazione e valutazione;
- Logical Framework Approach: la fase di analisi e la fase di progettazione;
- La matrice del Quadro Logico: obiettivi, risultati attesi, schede di attività e di spesa, indicatori, fonti di verifica e condizioni.
WORKSHOP: Strutturazione del Quadro Logico dell’intervento.
Giorno 3
FORMULAZIONE DELLA PROPOSTA
Durata: 10:00 – 16:00
3 ore di formazione teorica, 2 ore di laboratorio
Programma:
- La costruzione e la gestione della partnership;
- Strutture gerarchiche di progetto: Work Breakdown Structure e Organization Breakdown Structure;
- Il piano di comunicazione: analisi, obiettivi, target, messaggi chiave e canali;
- La stesura del budget: stima e allocazione delle risorse.
WORKSHOP: Registrazione e navigazione nel Participant portal della Commissione Europea, compilazione dei template di progetto e assegnazione dei ruoli ai componenti del team di progetto e della partnership di progetto.
Giorno 4
PROJECT MANAGEMENT
Durata: 10:00 – 16:00
3 ore di formazione teorica, 2 ore di laboratorio
Programma:
- Introduzione al Project Management: inquadramento disciplinare e applicazioni Norma ISO (21503:2022);
- Le fasi del Project Management: avvio, pianificazione, esecuzione, monitoraggio e controllo e chiusura;
- Il ruolo e le competenze del Project Manager: hard skills e soft skills;
- Certificazioni professionali (Norma UNI 11648:2022 );
- L’iniziativa OpenPM2 e la metodologia PM2.
WORKSHOP: Prosecuzione dei lavori di compilazione dei template di progetto e assegnazione dei ruoli ai componenti del team di progetto e della partnership.
Giorno 5
GESTIONE E RENDICONTAZIONE AMMINISTRATIVA E FINANZIARIA
Durata: 10:00 -16:00
3 ore di formazione teorica, 2 ore di laboratorio
Programma:
- Il Grant agreement con la Commissione Europea: aspetti amministrativi e finanziari;
- La gestione dei tempi, la gestione degli approvvigionamenti e l’organizzazione del progetto;
- Sistemi di monitoraggio e sistemi di valutazione: monitorare e valutare la qualità dell’intervento;
- La rendicontazione finanziaria: regole di ammissibilità, principi generali e principi specifici a livello italiano ed europeo, categorie di spesa e documentazione di supporto.
WOKSHOP: Speech di presentazione delle idee progetto e degli elaborati sviluppati.
INTRODUZIONE AL PROJECT MANAGEMENT
Durata: 10:00-16:00
4 ore di formazione teorica, 1 ora di laboratorio
Programma:
- Project Management in ambito comunitario: inquadramento disciplinare e applicazioni;
Le fasi del Project Management: avvio, pianificazione, esecuzione, monitoraggio e controllo e chiusura;
Il ruolo e le competenze del Project Manager: hard skills, soft skills ed evoluzioni professionali;
Certificazioni professionali (Norma UNI ISO 21500:2013 e Norma UNI 11648:2016);
Il Project Cycle Management e le sue fasi: programmazione, identificazione, formulazione, finanziamento, realizzazione e valutazione.
WORKSHOP: Strutturazione del Ciclo di Gestione di Progetto.
LINEE GUIDA EUROPEE
Durata: 10:00-16:00
3 ore di formazione teorica; 2 ore di laboratorio
Programma:
Introduzione al contesto europeo: Istituzioni europee, Direzioni generali, Agenzie esecutive, il ruolo delle Agenzie Nazionali;
Le risposte dell’Unione Europea alle sfide socio-economiche: i tavoli di lavoro dell’UE;
Il Quadro Finanziario Pluriennale 2021-2027 e Next Generation EU come risposta dell’UE all’emergenza Covid-19;
I sistemi di monitoraggio delle opportunità europee.
WORKSHOP: Consultazione dei principali siti istituzionali per l’individuazione delle criticità e delle possibilità di intervento dei rispettivi enti nell’ambito della programmazione 2021-2027.
PROGETTAZIONE STRATEGICA E PIANIFICAZIONE DELL’INTERVENTO
Durata: 10:00-16:00
3 ore di formazione teorica, 2 ore di laboratorio
Programma:
Logical Framework Approach: la fase di analisi e la fase di progettazione;
Analisi delle problematiche, analisi degli obiettivi e analisi delle strategie;
Analisi del contesto ed analisi degli stakeholder;
La matrice del Quadro Logico: obiettivi, risultati attesi, schede di attività e di spesa, indicatori, fonti di verifica e condizioni.
WORKSHOP: Strutturazione del Quadro Logico dell’intervento attraverso analisi dei problemi, analisi degli obiettivi, analisi strategica e analisi SWOT.
LA FORMULAZIONE DELLA PROPOSTA
Durata: 10:00-16:00
3 ore di formazione teorica, 2 ore di laboratorio
Programma:
La costruzione e la gestione della partnership;
Strutture gerarchiche di progetto: Work Breakdown Structure e Organization Breakdown Structure;
Il piano di comunicazione: analisi, obiettivi, target, messaggi chiave e canali;
La stesura del budget: stima e allocazione delle risorse.
WORKSHOP: Registrazione e navigazione nel Participant portal della Commissione Europea, compilazione dei template di progetto e assegnazione dei ruoli ai componenti del team di progetto e della partnership di progetto.
L’ESECUZIONE, IL MONITORAGGIO E LA VALUTAZIONE DELL’INTERVENTO
Durata: 10:00-16:00
3 ore di formazione teorica, 2 ore di laboratorio
Programma:
Il Grant agreement con la Commissione Europea: aspetti amministrativi e finanziari;
La gestione dei tempi, la gestione degli approvvigionamenti e l’organizzazione del progetto;
Sistemi di monitoraggio e sistemi di valutazione: monitorare e valutare la qualità dell’intervento;
La rendicontazione finanziaria: regole di ammissibilità, principi generali e principi specifici a livello italiano ed europeo, categorie di spesa e documentazione di supporto.
WOKSHOP: Speech di presentazione delle idee progetto e degli elaborati sviluppati.